2018-7-9 10:08:00

  目前,中国新出现的零售网点和投资项目不断增加,新的体验型购物中心模式不断涌现,可以说当今中国已经成为了全球百货零售业最激进的一个试验场。

  不久前,我参加了全国商业地产半年度经济形势分析会,进一步了解了中国商业地产的发展情况。

  今年上半年,很多行业都处于低迷萧条的状态,但是商业地产却一路高歌猛进。除了老牌的商业地产商在不断地扩大自身经营规模,传统的房地产开发商也都加大了商业地产方面的投资规划,比如恒大、万科、融创等等。

  我们可以预见未来五年,一二三线城市的商业地产项目将得到翻倍式的增长。

  以上海为例,其3万平方米以上的商业项目,在2015年是148个,2016年达到了180个,到今年6月更是增加到了295个。而根据现有的规划,到2025年上海3万平方米以上的商业项目将达到515个。

  也就是说,2025年上海的商业零售项目数量,将会是2015年的3.5倍。

  在这一轮商业投资热潮中,除了传统的房地产巨头,出镜频率最高的两家公司是腾讯和阿里。

  2016年10月,马云提出了“新零售”的概念,从此推动了互联网巨头和商业地产的大结盟、大对撞。为什么马云会在那时提出“新零售”的概念?我认为客观原因有两个:

  第一,2016年中国智能手机的增长已经趋于平缓,而互联网电商公司的获客成本却越来越高。

  2014年京东的获客成本是84元,到了2016年提高到了148元,两年时间将近翻倍。与此同时,线下的获客成本却仍然维持在稳定状态,而且用户的忠诚度也更高。

  所以,在手机增量红利消失,获客成本增加的情况下,互联网电商平台不得不跑到线下来抢流量。

  第二,当房地产商和互联网公司都开始争夺线下流量时,腾讯和阿里的优势便凸显出来,因为它们都拥有一项“核武器”——移动支付。

  根据2017年的数据显示,支付宝占据了移动支付总市场规模的54%,而微信支付占到了38%,两者相加达到了92%的市场规模,几乎垄断了中国的移动支付市场。

  因为具备了移动支付的优势,再加上二维码、人脸识别以及小程序等功能的辅助,这些互联网公司拥有了比传统零售商更为强大的获客能力、大数据挖掘能力以及消费者互动效率。

  在过去一年里,阿里和腾讯通过并购的方式,成为了中国零售市场新的寡头竞争者。

  目前,在中国排名前五的百货零售企业中,除央企华润万家和跨国公司沃尔玛外,其他三家也与阿里或腾讯达成了合作关系。其中,大润发和联华超市已经加入了阿里的阵营,永辉超市选择和腾讯结盟。

  腾讯和阿里又互为竞争关系。


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2018-2-22 9:15:00

  2008年到2018年,中国制造业经历了激荡起伏的十年。未来十年,“中国制造”在哪些领域能够更进一步?2030年的中国会是什么样的?

  2014年,吴老师曾认为:制造业现在是非常恐怖的淘汰时期,中国传统制造业将会有80%离开,剩下的20%会焕然一新。4年后,他如何看待这个问题?

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2018-1-30 8:47:00

过去三年,我成为了“马桶盖先生”,这样的经历很奇妙。它让我以“介入的旁观者”角色,目睹了一个普通物品的普及与迭代。马桶盖虽小,故事却很精彩。

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2017-11-14 9:32:00
  随着知识产生机制、传播发生机制以及理念表达机制的变化,任志强式的企业家反倒比绝大多数的知识分子有更强的知识供给能力和观念传播力。
2017-4-6 8:16:00

  在最近的十多年里,庄家、题材、壳资源,仍然是最具中国特色的三个股市名词。当什么时候“壳”不再被讨论,我们就可以去开一个股票账户了。

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